Efficiënter werken

Door resp. de samenwerking tussen afdelingen te verbeteren en een orderprogramma aan te passen, verhoogde ik bij ASML (Veldhoven) en DAF Trucks (Eindhoven) de efficiency in werkprocessen.

Bij ASML zorgde ik als Productie Planner voor het afhandelen van tekorten: de aanvoer van ontbrekende machine-onderdelen en/of het aanpassen van planningen. Binnen zes maanden bereikte ik dat de afdelingen Productie, Planning en Inkoop van ASML beter gingen samenwerken. Hierdoor werden de tekorten sneller en beter opgelost.

Als Order Consultant bij DAF Trucks hield ik me bezig met het doorzetten van orders die door truckdealers werden geplaatst. Door macro's aan te brengen in het orderprogramma bracht ik de tijd van het doorzetten terug van 10 minuten naar 2 minuten per order. Een efficiencyslag.

Belangrijke succesfactoren:

• Betrokkenheid van afdelingen; motivatie om samen te werken.
• Inzicht in processen en automatisering.